本网讯（徐汇区教育局消息）徐汇区教育局启动集团化办学试点：一、加强规划引领。建立理事会管理模式，全面负责集团化办学各项工作；制定集团战略规划，构建集团内部多层次“学习—实践—研究”体系；推进集团内优质资源共享、管理互鉴、教研联动，提高教育资源的使用效益。二、深化课程建设。推进国家课程和校本课程实施，在国家课程校本化上，通过内部研修合作平台与专家指导，提升课堂教学有效性；在校本课程特色培育上，通过集团课程顶层设计、特色教师培训跟进、学校跨校选课等举措，扩大优质课程受益面，打造特色课程群。三、创新教师发展机制。推动集团内部骨干教师的柔性流动。借助联合开发建设课程、合作开展教学研究与设计活动等，加快构建集团学科高地，促使中青年优秀教师脱颖而出。四、落实保障措施。加强组织保障，成立集团化办学领导小组，负责集团化办学的调研、政策制订、组织协调和指导工作。加强经费保障，设立集团化办学专项经费。加强人事保障，建立集团内教师统筹管理机制，在编制上总量控制、盘活存量、优化结构。加强评估保障，制订集团化办学考核评估标准，定期重点对集团化办学的规划制订、实施过程及办学效果进行评估，并将专业督导评估报告作为教育决策依据。（徐汇区教育局）