本网讯 （本网综合消息）9月24日，启光教育工作会议在上海中桥隆重召开。致达集团兼中侨学院董事长、市民办教育协会副会长严健军出席并讲话。
会上，蒋志明院长代表上海启光教育集团汇报了集团发展战略与近期工作进展。他指出，在未来1到3年时间，教育集团将创新发展理念，明确竞争定位，资源优化重组，稳步提升学历教育和非学历教育的质量与社会声誉，把上海启光教育集团发展成为国内一流、横跨教育全领域、实体与网络高度融合、新型终身教育大集团。在发展的结构框架上，采用国内外强强联合方式，大力开展多维度、立体式教育与职业培训，内容覆盖“教育培训、国际高中、大学预科、中外合作学院、科教公司、新型职业教育大学”等六大领域。同时，针对每个领域的近期发展均做了简要的汇报。
中侨学院金山校区项目主管韩旺盛，详细汇报了在金山校区建设中，土地证、建设工程施工许可证、项目资金等方面的进展；尽管面临这多重干扰因素，学院还是千方百计推进工作进展，争取按照预定的时间节点开工建设。
会上，蒋志明院长汇报了中侨学院本学年收支预算情况及2012年工资改革方案。卓丽环常务副院长从机遇与挑战、申本基本条件要求、近期的重点工作及主要举措、面临的困难和亟需的支持等方面详细汇报了学院申办本科工作。
严健军针对上海启光教育集团及中侨学院的发展讲话。他指出，上海启光教育集团包括盈利型与非盈利型两大板块。作为非盈利型板块，长期来看，中侨学院要办成融合专科、本科、研究生学历教育为一体的综合性职业教育大学。在中侨学院的发展过程中，所有收入，无论是学费收入，还是财政性拨款，全部归学院自由支配，自主决定学院为当前工作和未来发展的资金分配比例结构。作为学院主体而言，要利用好民办高校在体制机制上的优势，深入挖掘各方资源，充分发挥上至领导下到员工的积极能动性，办出民办高校的特色与活力，助推学院健康持续发展。作为盈利型的启光培训板块，要通过多样化的职业教育与培训，实现盈利性的目标任务。中侨学院的发展亦可从盈利性板块的收入中获取支持；而且在必要的时候，致达集团也会提供尽可能多的支持。
严健军指出，为更好的展示资金的流动与使用，适应各方面的需要，学院要以自然年度与学校教育学年度为基准，制作财务预算报表。严董事长表示支持学院工资调整额度与工作改革的基本方案，同时，他强调在学院的发展上，要树立更加强烈的市场意识，充分认识到招生是学院的生命线的重要意义，充分发动全校全员努力；要加强校企合作，建设专业特色，提升技能培养，丰富社团活动，搞好内涵建设。
严健军指出，确立以蒋志明担任总裁的领导班子；成立中侨学院金山新校区建设的领导小组与工作小组。严董事长指示，启光教育集团要确定远期、中期、近期的目标，通过多种形式，研究并细化各项目标任务，明确具体的时间节点，抓出亮点，加强合作，力争有所突破。中侨学院面临着每五年一次的民办高职院校申办本科的难得契机，要抓住机遇，迎接挑战，打好升本的攻坚战。
会后，严健军一行在蒋志明院长的陪同下参观了新疆班培训学员的学习与生活，并与部分代表合影。