本网讯（上海杉达学院消息）7月18日下午，上海杉达学院中层干部会议在金海校区实验实训中心8楼报告厅召开。董事长朱绍中、校长何敏娟讲话，校党委书记李蔚主持，校党政领导班子成员出席会议。
新形势新征程，本次会议是学校“十五五”规划开局起步关键节点召开的一次十分重要的会议，根据市教育两委的总体要求，学校主动融入上海高等教育发展全局，以“重服务、强贡献”为根本导向，实施机构改革和中层干部选聘工作，坚持改革赋能，激发办学活力，坚定不移推动学校“十五五”高质量高水平发展，为建设成为长三角地区最具吸引力的民办高校，为教育强国建设贡献更大力量。
会上，李蔚首先宣读了学校任命新一届中层干部的决定。她指出，学校成立由校党委书记任组长、校长任副组长的工作组，根据学校2026年机构改革及中层干部选聘工作方案，经教职工自主报名、形式初审、面试、民主测评、校长办公会和党委会审议、公示等程序，产生新一届中层干部。民主测评的对象为第五届“双代会”代表，拟任干部赞同票均超过三分之二。李蔚代表校党委对全体党员干部提出三点期望：一是把准方向，旗帜鲜明讲政治。要坚持和加强党的全面领导，坚守立德树人根本任务，推动党建工作与业务工作深度融合，以高质量党建护航学校事业高质量可持续发展。二是提升站位，胸怀全局谋发展。牢固树立和践行正确政绩观，做到党建和业务“一融双高”，服务于学校发展大局。三是笃行实干，担当作为见真章。新征程上，更加要求干部实干担当、有所作为，为杉达的高质量发展贡献力量。
何敏娟在讲话中结合学校“十五五”规划和综合改革的重点任务，对新一届中层干部提出五方面履职要求：一是筑牢政治高度，做对党忠诚、为党育人的“明白人”；二是守住廉洁底线，做干净干事、严于律己的“规矩人”；三是夯实业务根基，做精通办学、善作善成的“内行人”；四是强化发展力度，做迎难而上、实干担当的“奋斗者”；五是优化工作作风，做服务师生、凝心聚力的“贴心人”。她指出，中层干部是学校办学治校的中坚力量，其专业素养、履职能力和梯队结构直接决定着学校“十五五”战略规划落地的成效。本次选聘不以行政资历和任职年限为主要评价标准，而以学校转型发展需求为导向，重点选拔能解决办学难题、对接产业资源、推动改革创新的攻坚型、复合型干部，选拔教学科研一线“双肩挑”教师担任二级学院党总支书记，同时强化职能部门干部的服务意识和服务效率。她指出，要正确看待干部进退留转的问题，通过推行“双向轮岗”和“能上能下”机制，构建动态优化、良性循环的干部队伍建设机制，为学校“十五五”高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。何敏娟强调，学校的存在取决于招生好、办学好、学生就业好。教师的能力提升，也是为了更好的办学而服务。要在办学中找准定位、尽心履职。在干部聘期内要清楚地想好做点什么、怎么做好；哪些是要连续做好的，哪些是要改革创新的，通过共同的努力，开创杉达改革发展的新局面。
朱绍中在总结讲话中向为学校建设和发展作出过贡献的中层干部表示感谢，向全体履新的中层干部表示祝愿，希望新一届中层干部不忘初心、牢记使命、担当作为。朱绍中指出，本次机构改革和干部选聘是学校建校以来规模最大的一次系统性调整，是学校迈入“十五五”新阶段、建设高水平应用型大学的必经之路，关乎学校长远生存和可持续发展。他结合学校“十五五”战略目标任务，围绕“抓实现代大学治理、锻造高素质专业化干部队伍，以系统性改革推动学校全方位高质量转型”主题，对新一届中层干部作了集体谈话。他指出，本次改革是落实学校“十五五”规划提出的“坚持高质量、争创高水平”战略方针的先手棋。要以办学能力优质、服务区域经济社会发展优秀为目标，坚持精兵简政，推进扁平化管理模式；坚持依法治校，构建规范化运行机制；提升治理能力，使改革成果落地生根，形成更具竞争力的内部治理体系,夯实可持续发展的办学根基。他指出，“十五五”规划明确以“质量、发展、特色”为核心关键词，确立从传统学科办学逻辑全面转向产业需求逻辑的总指导方针，全体中层干部必须吃透规划，聚焦动态优化学科专业布局、调整课程体系与改革教学模式、深化产教融合等重点改革任务，久久为功，善作善成。他指出，本次选聘的职能部门新一届中层干部平均年龄44岁，二级学院新一届中层干部平均年龄48岁，最年轻的院长38岁；整体学历层次、专业素养、综合能力都有显著提升。作为学校中层干部，要善于学习、拓展视野，要有资源整合能力、破局攻坚能力，要善于沟通、长于协调、勤于服务。朱绍中最后强调了大学文化的重要性及其对学校长久深远的影响，要在师生中多开展学术讲座、体育活动、文艺活动，抵制一切庸俗的东西，感悟科学精神、人文精神和艺术精神，在全校形成鼓励创新、宽容失败、开放包容、风清气正的文化氛围。