本网讯（长三角教育发展研究消息）在《"健康中国2030"规划纲要》深入实施、教育强国建设加速推进的背景下，5月29日上午，上海市政府参事、长三角教育发展研究院院长、教育服务专委会主任、上海市民办教育协会常务副会长胡卫率队赴大健康服务专委会开展专题走访交流。联合会副秘书长兼联络部部长刘宇莅临指导，大健康服务专委会主任范金成携团队热情接待。市教科院民办教育研究所党支部书记熊莉娜、教育服务专委会副主任宋辉、秘书长陈骁、克勒门文化沙龙创办人阎华、中国民办教育协会高中分会常务副秘书长白雪、千羽鹤教育董事长许小明、上海民办中小学协会副会长兼健康专委会主任夏金晶、中基产教优化总经理张小贝；大健康服务专委会副主任徐玉英、王正刚，副秘书长王纯、潘刘阳、刘丽章，办公室主任赵盈，会员单位代表吴洁及志愿者代表参加交流。
座谈交流：坚持以学促提升、以检视找短板、以落地见实效
座谈会上，胡卫指出，本次走访秉持对标先进促看齐、自查检视找差距、抓实落地定方向的思路，旨在借鉴优秀经验、查摆自身短板。他全面复盘教育服务专委会建设近况：秘书处人员专业功底扎实，委员行业素养突出，骨干履职热忱饱满；同时指出，在日常工作统筹调度、项目落地成效方面仍有优化空间。胡卫强调，要锚定“能干事、干好事、干成事”工作导向，细化举措、压实责任、优化节奏，把调研学习成果转化为长效提质增效的务实举措，持续凝聚专委会向心力、提升专业服务能力、扩大平台品牌影响力。
实地走访大健康专委会时，胡卫高度认可该专委会健全的组织架构、高效规范的运营机制、谋划有序的精品会员活动和凝心聚力的团队建设成效，对班子成员勤勉尽责、无私奉献的工作作风予以肯定。他建议，教育服务专委会与大健康专委会搭建常态化合作平台，实现信息互通、活动联办、互学共进。座谈末尾，胡卫依托调研成果部署下一阶段工作，经与核心团队研讨统一意见，敲定年度重点任务：盘活会员运行机制、整合跨界优质资源、细化内部权责分工，齐心协力攻坚年度发展目标。
大健康服务专委会主任范金成系统阐述了专委会的核心发展格局：在定位与宗旨上，专委会紧跟国家战略，以“服务会员、企业及社会”为核心，通过“三优”主线（优先服务会员、优质打造品牌、优化内部机制）及数字化手段，构建“医康养护文旅体，食品药械水空气”融合的产业服务平台。在治理与运行上，专委会完善了多管线治理与三级志愿者体系，通过常态化接待、走访及数字化平台，确保“周周有走访、月月有交流、季季有论坛、每年有年会”的规范化运行。在核心服务与赋能上，专委会不仅建立闭环机制精准解决企业痛点、制定行业团体标准，还搭建“医工协同”平台以加速科研成果转化，并积极推进长三角跨区域合作。在品牌建设上，持续做强《多角荟》高端访谈、做实《蓝点荟》双创平台、深化“走进走出”国际化布局，并同步发力医疗公益活动。
最终，专委会明确自身为政府社会服务的“补位”角色，坚持“出于公心、公私兼顾”的原则，通过“公益+市场化”的双轮驱动实现平台的可持续发展。
刘宇传达了孙建平会长工作精神，指出大健康服务专委会在机制建设、服务运营及品牌塑造方面已形成成熟经验，具备示范效应，此次对标交流是联合会推动内部平台提质增效、促进多业态深度融合的具体实践。他强调双方应坚持对标先进、联动协同，立足上海现代服务业发展大局，深化跨界资源整合，合力推动高质量、多元化、融合化发展。
双方围绕"教育赋能健康、健康助力育人"的融合逻辑，就跨领域资源联动、品牌活动共建、产学研医协同、人才培育赋能、公益服务、行业标准建设及平台机制完善等充分交换观点，为后续常态化联动、项目化协作、品牌化共建筑牢基础。
品牌解码：“3+X”矩阵与全链条服务体系
范金成阐述了专委会"服务会员、服务企业、服务社会"的宗旨，以"三优"（优先服务会员、优质打造品牌、优化内部机制）为主线，构建"线上+线下"融合服务体系。运营上建立"周周有走访、月月有交流、季季有论坛、每年有年会"机制，累计举办活动数百场，形成技术研发、专利转化、资金对接、市场推广、出海落地全链条服务体系。
品牌矩阵上，《多角荟》高端论坛联合新华社中国金融信息中心主办，邀请院士、企业家跨界交流，内容被《中国经济报告》全文刊登；《蓝点荟》创新创业平台实施"十百千"人才战略，创建会客厅，编撰《108匠创业故事》，为早期项目提供"培育—孵化—对接"加速服务；"走进走出"系列活动依托"上海之帆"出海平台拓展海外合作，联动长三角开展跨区域产业合作。同步开展"百位名医进社区、进园区"等公益行动。
会员服务上，建立"需求调研—资源对接—服务落地—效果反馈"闭环，创新"你点名，我来约"特色活动；联合高校、龙头企业制定《非侵入式脑机接口用于儿童康复的神经反馈训练技术规范》等团体标准。产业赋能上，搭建"临床需求—研发制造"对接平台，组织"医生—工程师"协同创新工作坊，推动专利转化，举办投融资对接会、人工智能培训等活动。
机制创新与协同展望
专委会明确"补位服务"角色，坚持出于公心、公私兼顾，保障公益属性与市场化运作良性互动。内部搭建"专家导师高级志愿者、小伙伴志愿者、基层锻炼挂职干部"三级服务体系，建立重点任务台账与督办机制。
此次走访，一是聚焦机制，从"周周有走访"的节奏把控到"3+X"品牌矩阵，运营贵在机制化、成体系，应建立会员需求动态响应机制，形成有辨识度的IP矩阵。二是深化改革，借鉴"产业红娘"定位、"你点名，我来约"特色服务、行业标准制定等经验，加快"三进工程"落地，打通教育供给侧与产业需求端，深耕终身教育与银发服务赛道。三是协同联动，在联合会体系内推动会员互认、活动联办，探索教育与健康在心理干预、研学旅行、创新创业、职业教育等领域深度融合，共同服务于"健康中国""教育强国"国家战略。